改正風営法施行
明るさの基準満たせば

　クラブなどダンス営業の規制を緩和する改正風俗営業法がさきごろ施行された。店内の明るさなどの基準を満たせば「風俗営業」の枠組みから外れ、原則午前０時（最長午前１時）までの営業時間の規制がなくなり、２４時間営業が可能になる。

　改正法では、飲食を提供し、客が音楽に合わせて踊るクラブは、店内の飲食スペースなどの照明が映画館の休憩時間と同じ程度の１０ルクス超の明るさであれば、午前０時以降の営業を認める。酒類を提供する場合は新設の「特定遊興飲食店営業」の可能な地域については、栃木、滋賀、和歌山の３県を除く都道府県が」条例を改正し、繁華街や倉庫街などに限定した。
　早朝の一部時間帯の営業についても、店内清掃や通勤・通学など環境保全のため、３県と神奈川、千葉を除き、条例で制限した。
　警視庁によると、５月末までに１４都府県のクラブやライブハウスなどから７０件の許可申請を受け付けた。
　クラブの営業を巡っては、無許可で客にダンスをさせて酒を提供したとして、２０１２年に大阪市の元経営者が風営法違反罪で起訴された。最高裁は６月、検察側の上告を破棄、風俗営業には当たらないとして無罪とした一、二審判決が確定した。同事件をきっかけに今回の改正につながる風営法の見直しが進んだ。

生協の父「賀川豊彦生」創設

　大正・昭和の社会運動家で日本生活協同組合連合会（日本生協連）の初代会長を務め、「生協の父」と呼ばれた賀川豊彦（１８８８～１９６０）の名を冠した「賀川豊彦賞」が創設された。地域で格差や貧困の解消に取り組んでいる活動に光を当てるもので、解散した生協から寄贈された財産を手元にしている。
　賀川は労働運動や農民運動、平和運動のほか、保育や教育にも携わり、ノーベル文学賞や平和賞の候補にもなった。賀川豊彦賞を創設した公益財団法人賀川事業団雲柱者（東京都世田谷区）は、賀川が福祉や協同組合の活動を支えるために立ち上げた団体を前身とする。
　この財団が運営する賀川豊彦記念松沢資料館には、格差や貧困の問題に取り組み、助け合いを重んじた賀川の活動を紹介する展示品が並ぶ。杉浦秀典・副館長（５１）は「賀川は、人が横につながって背活を改善していく仕組みづくりをめざしていた」と話す。
　こうした賀川の志を継ぎ、発展させようとしたのが今回創設した賞だ。格差や貧困の問題が深刻化している今だからこそ、既存の福祉が届かない「隙間」に手をさしのべているような活動を励ます狙いがあるという。
　賞金は１００万円。その費用は、賀川の指導で１９４７年に設立された松沢生協からの寄贈財産で賄う。松沢生協は賀川の地元世田谷にあり、多い時には５００～６００人の組合員がいた。だが、高齢化と組合員数の減少により、２０１４年に活動の幕を閉じた。解散時は４０人ほどで、平均年齢は８０歳を超えていた。
　財団が寄贈を受けたのは、不動産や現金計約１億５千万円。解散時の専務理事だった伊藤秀朗さん（８６）は「日本に生協を導入したのは賀川先生。先生のところにお返ししてお役に立てたら、と総会で決めた」と語る。生前の賀川と直接交流があり、その人柄を「誰でも包み込むような包容力のある人だった」と振り返る。
財団のホームページはzaidan.unchusha.com

熊本地震で影響を受けた九州の観光を支援するため、観光庁が九州７県に旅行費用を助成する「九州ふっこう割」とよばれる商品が人気を呼んでいる。７～９月に熊本、大分両県を訪れると最大で７割引きになり、旅行会社が７月１日に発表したところ、「既に売り切れたプランもある」という。しかし、割引終了後の誘客が課題となりそうだ。

　政府が地震などの震災復興で自治体に旅行補助の交付金を支給するのは初めて。観光庁は地元の要請を受け、観光支援の割引費用として、２０１６年度補正予算に盛り込まれた熊本地震復の復旧予備費から１８０億円を九州７県に助成することを決めた。各県と「九州観光推進機構」（７県と地元経済界などで組織）から販売を委託された旅行会社が交付金を受け、九州への割引旅行商品を店頭やインターネットで販売する。
　「九州ふっこう割」の売れ行きは好調だ。近畿日本ツーリストは新大阪から新幹線で長崎県のハウステンボスを訪れるプランなどをインターネットで受け付けている。日本旅行は「発売初日の１日はホームページのサーバーが一時ダウンするほどアクセスが殺到した。人気が高く、既に売り切れの商品も相次いでいる」という。７月５日には東京都内で九州観光のPRが行われ、くまモンらゆるキャラが地元の魅力をアピールした。
　好調な出足について、九州観光推進機構事業本部の村岡修治副本部長は、「予想以上の反応だ。夏休みを九州で過ごそうと考えていた旅行者の背中を、交付金が後押しする形になっている」と手応えを語る。
　観光庁によると、九州では熊本地震後に宿泊などのキャンセルが相次ぎ５月のゴールデンウィークまでに７５万人分のキャンセルがあった。この状況が続くと最大で１７００億円分の経済的損失が出るという。
　三菱総合研究所の宮崎俊哉主席研究員は「観光客は夏よりも冬が少なくなる。交付金の投入時期やエリアを工夫した方がさらに持続的な効果があったかもしれない」と語る。

こんにちは北区王子の税理士松村憲です。
　自動車のナンバープレートの数字を自由に選べる「希望ナンバー制」で、一部のナンバーが来年度中にも、全国５～１０都道府県で取得できなくなる見通しになったことが国土交通省の調査でわかった。「１」「３」など一部のナンバーに人気が集中したことが原因。対策として同省は、ナンバー右上に記載された分類番号にアルファベットも使えるようにして数を増やす方針を決めた。来年４月以降の運用開始を目指す。

分類番号アルファベツト導入へ

　希望ナンバー制度は１９９８年から一部地域で始まり、その後、全国で取得が可能になった。ナンバープレートの平仮名の右横に並ぶ、四つの登録番号について、希望する番号を表記することができるもので、希望者は各運輸支局の近くにある予約センターなどで申し込む。
　同省などによると、当初から「１」や「３」「８」「１１２２」などの番号に人気が集中。これまでは、平仮名やナンバープレート右上の分類番号の表記を順番に変えていくことで対応してきたが、東京都や愛知県、大阪府などでは一部の数字の組みわせが尽きつつあるという。
　このため、ナンバー右上に記載される３ケタの分類番号のうち、下２ケタについてアルファベツトも使用できるよう省令を改正することにした。ナンバーが取得できなくなった地域から、順次導入。数字のゼロと間違えやすいアルファベツトの「O」などは避け、使われる文字は当面１０文字程度になるという。

政治に対する不信、不満の声はよくありますが「ではいっちょ自分が」とは、なかなかならないようです。選挙にでてもいいと考える人は圧倒的にマイノリティー、アンケートではわずか１３％にとどまりました。

身内で経験「こりごり」

　まずは、身内が選挙に出馬し、もうこりごりとなった方々の経験を。
　神奈川の女性（５２）は３０年前、父親が町議選に立候補した。「毎晩支持者が家にいて、私も帰宅すると夕飯の接待の手伝い。休日も１日中家に人がいて精神的にクタクタ。仕事も休んで手伝った。当選したらしたで祝勝会。町議でさえあの騒ぎ。二度と経験したくない！」
　長野の女性（７３）は夫が市議に。「選挙運動中は子育て、家事、すべて出来なかった。当選してからは、奥さんにスーパーで会ったのにあいさつされなかったと、夫を通して注意されることもザラ。ノイローゼになった。３期やった後、私もうダメ、と断固反対した」
　選挙と言えばお金。これも選挙に関わることを敬遠する理由になりうる。
　風邪をひいた候補者の代理演説を引き受けたことがあるという山口の男性（７５）は「領収書には規定のバイト代が書かれていたが、実際にはそれよりかなり多くもらった」。京都の女性（６４）が子どものころに目撃した事例は、さらにあからさま。「市議選に出た近所のおじさんの事務所には千円札入りの茶封筒とすし折りが大量に用意され、訪れた全員に渡していた。公職選挙法もなんのその。おじさんは見事最下位当選。子ども心に、ようやるなぁ、あれで市議かぁ、と軽蔑しきり」
　選挙前後で候補者の態度が豹変することに、げんなりしている人も目立った。
　「市議に当選した人が、以前は腰が低かったのに、突然そっくり返った姿勢になってびっくりぽん」（埼玉、６３歳女性）。
　一方、出てもいいと回答した人たちの多くは、選挙を「楽しいもの」と考える。
　「信州の片田舎の出身だが、親戚が県議で、叔父が村長だったから、選挙は身近だった。国の政治、村の政治にかかわることに楽しみを覚え、選挙の時は子ども同士でも盛り上がった」（東京、６４歳女性）、「数年前、市議に立候補した。落選したが親戚と関係が深くなり、出た価値があった。大変だけどまつりごとと言われるだけに、わいわいがやがや楽しい雰囲気がある。機会があればまた出ても良いと思っている」（神奈川、５６歳男性）

こんにちは北区王子の税理士松村憲です。
　旅行に出かけると友人や家族のために土産を買う人は多い。あるアンケートで最高額を尋ねたところ、「１０００円以上２０００円未満」が３０％と最も多かった。「２０００円以上３０００円未満」は１８％、「３０００円以上５０００円未満」は１６％。「１万円以上」も１５％いた。
　土産でよく買うものを複数回答で聞いたところ、「菓子・スイーツ」が６１％で最も多かった。愛知県の自営業の女性（５４）は「おいしいものはもっと買ってくれば良かったと後悔する」という。「菓子以外の食品」は２５％、「酒」は２２％、「スカーフやネクタイなどの服飾雑貨」は１３％だった。
　土産にまつわるエピソードでは、「旅行の中でお土産選びが一番楽しい」（千葉県の専業主婦、４３）との声がある一方、「全部買い終わるまで旅行を楽しめない」（埼玉県のパート女性、４５）と土産選びがストレスになることも。「多めに買ってしまい、いつも余らせてしまう」（大阪の自営業の女性、３９）、「職場用に買った生菓子が配る前に賞味期限になってしまった」（愛知県の男性公務員、４８）という人もいた。

若者・女性ビール離れ阻止
スプリングバレーブルワリー社長

　キリンビールは２０１５年１月に小規模醸造のクラフトビール事業子会社、スプリングバレーブルワリー（東京都渋谷区）を設立した。スプリングバレーが開設した２ヵ所のブルワリー（ビール醸造所）店舗には、延べ約３２万人が入場。クラフトビール人気も上向いている。同社はさきごろ、全国各地のブルワリー各社と共同で「寿司×クラフトビールフェス」を代官山で開くなど、普及策を仕掛ける。同社の和田徹社長に低迷するビール消費底上げに向けた考えを聞いた。

　ー同フェス事態は２月に続き２回目です。
　「クラフトビールの参加企業が（当社含め）５社から７社と２社増え、すし店も日本海側から金沢、新潟の２店が参加する。来場者は前回の１７００人に対し、２０００人を目指す。寿司とクラフトビールの珍しい組み合わせが会員制交流サイト（SNS)でも話題になり、数字以上のPR効果が出ている」－メニューを重視する狙いは。
　「下面発酵で流通している一般のビールは、赤身魚の刺し身などと一緒に食べると生臭さが強調されるネックがあった。しかし、（販売を進める）上面発酵のエールビールならこれが解消される。フェスに合わせ、すしに合う、「鮨祭」と「ほうじ茶エール」も開発し、お客様に提案する。すしは日本の代表料理として外国人にも人気が高い」
ー少子高齢化などを背景に国内のビール消費量は厳しい状況です。「外国人にも飲んでもらいたいが、１番飲んでもらいたいのは日本の若者層や女性層。ビールは苦いから苦手な人には、甘口のフルーツビールもある。ビールにはいろいろな種類があり、奥深いことを知ってほしい。ビール消費の下降トレンドを反転させたい」ークラフトビール人気の拡大は、地方のブルワリーを巻き込むなどの工夫が必要では。
　「大手ビール４社と違ってクラフトビールメーカーは互いにフランクで、製造情報も公開している例が多い。小規模醸造で小回りがきく利点を生かし、他のブルワリービールを限定醸造する試みは今秋にも始めたい。ブルワリーの友好企業は現在２０社ほどあり、さらに輪を広げたい」－ワイン生産では高齢の醸造家が引退する一方、志望する若者も多いとと聞きます。
　「ブルワリーも同様。全国各地で志望する若者が増えている。醸造関係の科学はほとんどないので農業高校や大学（といった学歴）は関係ない。皆それぞれ熱心だし、勉強もしている。後継者難問題この業界にはないと言えるだろう」

高齢化農薬散布が安く楽に

　農薬の散布など農業分野での小型無人機「ドローン」の活用に関心が高まっている。農林水産省は指導方針に安全な飛行や正しい農薬散布を行うための、ドローンの取り扱いに関する内容を追加した。農家の高齢化が進む中、関係者は「農業の効率化につながれば」と期待を寄せる。
　「ゆっくり前に進めて」。６月下旬、群馬県高崎市で開かれた、ドローンメーカー主催の講習会。コメ農家ら１２人が参加し、水田に見立てたスペースで、機体を一定の高さに保つ訓練などをしていた。新潟県上越市から参加した福原弥さん（５２）は、約６０ヘクタールの水田でコメなどを栽培している。これまで、真夏に１０キログラムを超える噴霧器を背負って農薬をまいてきた。「体力的にきつかった。この夏から早速、ドローンを散布に使いたい」と顔をほころばせた。
　農家からの要望を受け、農水省は今回、ドローンの特徴を踏まえた操作上の注意事項を指針に追加した。
　例えば、これまで空中からの農薬散布で使われてきた無人ヘリに比べ小回りが利くが、下向きに発生する気流が小さく、噴射した農薬が周辺に飛散する恐れがある。そこで、指針では、ドローンの推奨する飛行高度を無人ヘリの半分程度の２メートルとした。機体が小さいことも考慮し、目視で機体を確認できるように、操縦者から機体までの距離も、無人ヘリの３分の１の最大５０メートルと定めた。
　ドローンは特に、中山間地などの生産性の向上につながると期待されている。
　農水省によると、無人ヘリが農薬を散布した面積は２０１４年度、延べ約１０５万ヘクタールに上ったが、活用されているのは平野部が中心。ヘリは１度の飛行で農薬を２～３ヘクタールに散布できるが、１機約１０００万～１３００万円と高価だ。
　一方、ドローンは１度の飛行で農薬を散布できる面積は約１ヘクタールにとどまるが、価格は１機約２００万～２６０万円と大幅に安い。機体も小さく、狭い水田での運用も見込めるという。
　１５年２月時点の農業就業人口は約２１０万人で５年前に比べて１９．５％減少。就業者の平均年齢も６６．４歳と過去最高となった。教習を主催するメーカーは、若い世代だけでなく、高齢者からも問い合わせが相次いでいるという。農水省植物防疫課は「ドローンの普及で、農作業の省力化につながれば」と話している。

こんにちは北区王子の税理士松村憲です。

　銀行が個性的な店舗づくりを競い始めた。インターネット取引の普及や異業種の参入で環境が一変し、画一的な店舗では年齢層や地域によって異なる顧客ニーズをつかめないからだ。顧客目線を意識した「サービス業」への転換を探る銀行店舗の現場を調べた。

商業施設と一体化

　５月に大阪府の京阪枚方市駅前に開業した複合商業施設「枚方T－SITE」。エスカレーターで７階のりそな銀行枚方支店には、従来の銀行店舗とは全く異なる光景が広がる。店内は約１０００冊の本に囲まれており、広々とした明るい待合スペースが解放感を演出する。
　りそな銀行は施設を運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC)の誘いで、近くの支店を移転した。「本屋の中にある銀行」がテーマの新店舗は、落ち着いて資産運用の相談などができるように配置を工夫。買い物客が銀行の顧客なる効果も見込む。
　「ゆったりして過ごしやすい」｛主婦、３３）、「来店時に身構えなくていい」（会社役員、４０）など、評判は上々。りそなホールディングスの東和浩社長は「入りやすい店づくりに挑戦する」と意欲を見せる。

フィンテック体験

　将来の銀行店舗を見据え、IT（情報技術）を活用した新たな金融サービス「フインテック」の実験店に位置づけられているのが、５月に東京駅前に移転開業したみずほ銀行八重洲口支店だ。
　例えば、壁面のタッチパネルを押し、住宅ローンなどの金融商品のパンフレットを自分のスマートフォンに取り込むサービス。利用した女性会社員（２３）は「遊び心をくすぐられる」と話す。みずほ銀の清水英嗣執行役員は体験型の店舗をつくった狙いを「会社員や学生との金融取引のきっかけづくり」と説明する。

過疎地は移動店舗

　人口が減る地域ならではの「出店」もある。静岡銀行は５月にトラックの荷台を改造した移動店舗の運用を始めた。入り口にATMを１台置き、行員２人が簡易窓口で口座開設手続きや融資相談に対応。週に３～４日静岡県内を巡回する。
　毎週木曜日に営業する西伊豆町の田子地区は過疎化が深刻で、昨年秋に店舗を閉めた。住民は車で数十分かかる別の店舗を使っていただけに店舗の「復活」を歓迎する。静岡銀の内山将希氏は「採算は厳しいが、継続的にサービスを提供して地方銀行の使命を果たす」と話す。同様の取り組みは大垣共立銀行が先駆け。常陽銀行なども展開し、地銀の新たな店舗戦略になっている。

西武などの高級ホテル
都心で相次ぎ開業

　西武ホールディング（HD)や星野リゾートが都心で高級ホテルを相次ぎ開業した。高級感を打ち出し、日本を訪れるビジネス客の宿泊需要を狙う。インバウンド（訪日外国人）の拡大を背景にホテルの稼働率が上昇したが、足元では天井感も出てきた。富裕層を狙ったホテルの開業ラッシュが続くことで老舗や外資を含めたホテル間の競争が激しくなりそうだ。
　西武HD子会社のプリンスホテルはさきごろ、旧赤坂プリンスホテル（東京・千代田）の跡地で最高級ホテルを開業した。複合ビルの上層階である３０～３６階部分にホテル「ザ・プリンスギャラリー東京紀尾井町」が入る。

米大手と提携

　同社は米高級ホテル大手スターウッドホテル＆リゾートワールドワイドと組み、スターウッドの最高級ブランド「ラグジュアリーコレクション」に加盟した。新ホテルは上層階からの眺めの良さが売りで、都心の景色を楽しめる。
　同社と組んだ狙いは約２１００万人の巨大な会員組織を抱えるスターウッドの集客力だ。同業の米マリオット・インターナショナルはスターウッドを買収する方針を決めた。両社は株主の了承を得ており、両社を合わせると約７５００万人の会員を抱え里世界最大のホテルチェーンが誕生する見通し。一方、日本勢は最王手の西武HDでも会員は約８０万人にとどまる。
　実はプリンスと外資のとの提携は初めてではない。２０１３年には「ザ・プリンスさくらタワー東京」（東京・港）で、マリオットの高級ブランド「オトグラフ・コレクション」に加盟。２割弱だった外国人比率は加盟後、約５割に増え「欧米、アジア系の富裕層の顧客が飛躍的に伸びた」（西武HDの後藤高志社長）という。新ホテルも「予約は順調な滑り出し」としており、１８年度に稼働率８割を目指す。需要に応じて料金設定は変わるが、正規料金は最も安い部屋で６万円、最高級の部屋で５９万円だ。
　星のリゾートがさきごろ、東京・大手町に開いた「星のや東京」のコンセプトは「塔の日本旅館」だ。青森産のヒバの重厚な自動ドアを通り、１階で靴を脱いで上がる。その先には伝統的な日本旅館を現代的にアレンジした空間が広がる。
　地方の観光客で展開してきた同社にとって東京で運営する初めての旅館だ。金融機関が集積するビジネス街の中心に立地することで「世界の金融機関の経営幹部に使ってもらいたい」（星野佳路代表）と新たな需要を切り開く考えだ。
　客室は５０平方メートルの「桜」（定員２人）など３タイプ。料金は１泊１室７万８０００円（食事別）から。予約は今のところ「日本人需要が意外にも多い」という。

五輪見据える

　都心では訪日客の拡大を取り込もうとカナダのフォーシーズンズ・ホテルズ・アンド・リゾーツなど外資系が相次いで高級ホテルの開発計画を進めている。英大手インターコンチネンタル・ホテルズ・グループもANAホールディングスと日本国内で高級ホテルの展開を加速している。